PERSEPSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Assalamualaikum warahmatulahi wabarakatu....

        Dalam sebuah perusahaan/organisasi sangat diperlukan pengambilan keputusan secara efektif dan efisien, karena mengingat Keputusan merupakan sebuah proses penelusuran masalah yang berawal dari latar belakang masalah, indentifikasi masalah hingga kepada terbentuknya kesimpulan atau rekomendasi.Tujuan adanya pengembalikan keputusan adalah untuk mencarai alternatif-alternatif yang terbaik agar tujuan yang hendak dituju dapat dicapai dan berjalan dengan baik.

        Pengambilan keputusan dapat dilihat dari ilmu perilaku organisasi salah satunya pengambilan keputusan yang dilakukan oleh manajer perusahaan/organisasi dalam memilih dan merekrut karyawannya. Pengambilan keputusan dalam hal memilih dan merektut karyawan ini bertujuan agar karyawan yang direkrut tersebut memiliki talenta yang mengagumkan, serta memiliki visi dan misi yang besar dalam mencapai tujuan organisasinya.

         Sebuah pengembilan keputusan berlangsung melalui empat tahap yaitu:

• Intelligence (kecerdasan)
• Design (desaian)
• Choice (pilihan)
• Implementation (implementasi)

        Selain itu dalam pengambilan suatu keputusan  juga memiliki risiko yang sering timbul, risiko tersebut pada prinsipnya tidak bisa dhindari apa dan bagaimanapun bentuknya. pengambilan keputusan yang berisiko adalah dihasilkannya suatu keputusan yang mengandung lebih dari satu kemungkinan, karena terdapat beberapa alternatif maka otomatis terdapat pula beberapa peluang yang sama besarnya. Untuk mengatasi risiko yang timbul dalam suatu organisasi baik yang bersifat profit maupun non profit adalah dengan menerapkan manajemen risiko (risk management).

        Itulah penjelasan singkat dari materi Persepsi dan pengambilan keputusan, semoga bisa menjadi sumber reverensi pembelajaran bagi kita dan semoga bermanfaat. Terimah Kasih dan mohon maaf bila ada kekurangan dan salah kata.🙏

Wasalammualaikum Warahmatulahi Wabarakatu.....